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KPI

Come attrarre e coinvolgere le nuove Generazioni

Tutte le aziende oggi lamentano la difficoltà di trovare risorse, il turn over, le aspettative irreali, gli stipendi . Questo corso aiuta come una consulenza a capire meglio le nuove leve di people strategy e il nuovo paradigma del lavoro. ( orari, salari, engagement, contratti, diversità, inclusione...) 

MANAGEMENT

KEEP PEOPLE  INVOLVED

Il corso si rivolge a Manager che gestiscono team , specie di nuova generazione che vogliano imparare a monitorare i segnali di possibile uscita di persone e talenti in un momento di forte turn over e mobilità del mercato.

Programma

Scenari e turn over
• Come cogliere i segnali di demotivazione delle risorse • La scala di kpi che identifichino i rischi di uscita

I tre tipi di intervista:
• Homeborading - monitoraggio iniziale
• Situazione potenzialmente critica
• Situazione di emergenza per talento dimissionario

• Tecniche di preparazione delle domande
• Analisi delle proposte eventualmente negoziabili • Colloquio di chiusura

Le leve di keep people involving : • Formazione
• Premi
• Smartworking

• Rotation
• Engagement

Negoziazione con Hr e People Strategy
• Analisi costi e benefici generali
• Fattore Umano
• Strategia di engagement aziendale di medio periodo

Cosa fare in caso di job hacking di concorrenti o head hunter • L’effetto domino quando escono uno più membri di un team • Politica dei valori
• Protezione dei talenti
• Nuove strategie di engagement

Piano di azione aziendale
• Tempi e metodi di monitoraggio annuali • Applicazione corretta delle procedure
• Gestione bias cognitivi e fattori personali

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